Options D'Achat D'Actions Comme Une Forme De Paiement Sont Conçus Pour Quizlet

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Conçu par Roger LamannaJoomla. Comment les options d'achat d'actions fonctionnent Options d'achat d'actions de votre employeur vous donner le droit d'acheter un nombre spécifique d'actions de votre entreprise pendant un temps et à un prix que votre employeur spécifie. Les sociétés privées et publiques offrent des options pour plusieurs raisons: elles veulent attirer et garder de bons travailleurs. Ils veulent que leurs employés se sentent comme des propriétaires ou des partenaires dans l'entreprise. Ils veulent embaucher des travailleurs qualifiés en offrant une compensation qui va au-delà d'un salaire. Cela est particulièrement vrai dans les entreprises en démarrage qui veulent conserver autant d'argent que possible. Allez à la page suivante pour savoir pourquoi les options d'achat d'actions sont bénéfiques et comment elles sont offertes aux employés. Imprimer x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2017x20Januaryx202017 hrefCitation ampli DateChapter 12 pour la rémunération incitative à motiver les employés à contribuer au succès orgs, payer les plans doivent être bien conçus. Les plans efficaces doivent répondre à quelles exigences - les mesures de performance sont liées aux objectifs de l'organisation - les employés croient pouvoir respecter les normes de rendement - l'organisation offre aux employés les ressources dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs - les employés apprécient les récompenses - - le plan de rémunération tient compte du fait que les employés peuvent ignorer les objectifs qui ne sont pas récompensés; - le lien entre la rémunération incitative et la performance des employés; - la rémunération incitative est liée au rendement individuel, aux bénéfices ou aux autres mesures de succès; Payer pour dynamiser, diriger ou contrôler le comportement des employés - la rémunération incitative est influente bc le montant payé est lié à des comportements prédéfinis ou des résultats - pour être efficace, la rémunération incitative devrait encourager les types de comportement qui sont les plus nécessaires et les employés doivent croire qu'ils ont La capacité de respecter les normes de rendement - les employés doivent évaluer les récompenses, disposer des ressources dont ils ont besoin pour satisfaire aux normes et croire que le plan de rémunération est équitable, pourquoi les taux par pièce sont relativement rares - les emplois les plus nombreux, Il est difficile d'élaborer une mesure de rendement appropriée - ne s'applique pas bien à des emplois complexes ou à des résultats difficiles à mesurer - aussi, à moins qu'un plan ne soit bien conçu pour inclure des normes de rendement, il pourrait ne pas récompenser les employés pour se concentrer sur la qualité ou La satisfaction de la clientèle si elle interfère avec les jours de sortie - les problèmes de contrôle de la qualité, la production axée sur les objectifs - incitatifs individuels peut être une mauvaise incitation dans une organisation qui veut encourager le travail d'équipe - ne peut pas être utile dans un org avec des emplois complexes, Et la solution de résolution de problèmes par équipe, le gainsharing répond au défi d'identifier les mesures de performance appropriées pour les tâches complexes, il libère les employés pour déterminer comment améliorer leur propre performance et celle de leurs groupes, élargit l'attention des employés au-delà de leurs intérêts individuels, La plupart des employés croient qu'ils peuvent influencer quelles sont les conditions les plus courantes nécessaires pour gagner en partage pour réussir - l'engagement de gestion - besoin de changement ou un engagement fort à l'amélioration continue - l'acceptation de la gestion et l'encouragement de l'entrée des employés - les hauts niveaux de coopération et d'interaction - Le partage de la productivité et des coûts - l'établissement des objectifs - l'engagement de toutes les parties impliquées dans le processus de changement et d'amélioration - la norme de rendement et le calcul que les employés comprennent et considèrent équitable et qui est étroitement lié aux objectifs de gestion - La forme populaire de gainsharing et ce qu'est-ce plan Scanlon: donne aux employés un bonus si le ratio des coûts de main-d'œuvre à la valeur de vente de la production est en dessous d'une norme établie. Pour garder ce ratio assez bas pour gagner un bonus, les travailleurs doivent garder les coûts de main-d'œuvre à un minimum et produire autant que possible avec ce montant de travail ce qui sont les moyens de reconnaître le rendement du groupe - incitations de groupe communs comprennent gainsharing, . - les programmes de partage de gains, tels que les plans Scanlon, mesurent les augmentations de productivité et distribuent une partie de chaque gain aux employés - les primes de groupe récompensent les membres d'un groupe pour atteindre un objectif spécifique, généralement mesurés en termes de rendement physique - Utiliser un large éventail de mesures du rendement, telles que la réduction des coûts, la réussite d'un projet ou la réalisation d'un échéancier; quelles sont les raisons pour lesquelles une organisation utiliserait le partage des bénéfices; - encourager les employés à penser plus comme des propriétaires; À faire pour rendre l'organisation plus efficace - les employés sont plus susceptibles de coopérer et moins susceptibles de se concentrer sur les intérêts étroits - l'avantage pratique de moins coûteux lorsque l'organisation connaît des difficultés financières si l'organisation a peu ou pas de profit. Les employeurs peuvent ne pas avoir besoin de compter autant sur les licenciements pour réduire les coûts comment mettre en place un plan de participation aux bénéfices qui motive efficacement les employés - partage ouvert de l'information - assurer les superviseurs à bord - faire comprendre aux employés comment Le plan fonctionne - identifier les comportements et les résultats qui contribuent à des profits plus importants - s'assurer que les gestionnaires comprennent qu'ils peuvent contribuer à des profits plus importants - faire comprendre aux gestionnaires qu'ils contribuent aux objectifs de partage des bénéfices en encourageant leurs employés et en les concentrant sur leurs objectifs - considérer lier les récompenses au ministère ou de performance devision, si les bénéfices peuvent être attribués au groupe - représenter des récompenses assez grande à la matière-temps les paiements de participation aux bénéfices pour les droits d'effet maximum d'acheter un certain numbver d'actions à un prix spécifié Fait effectivement partie des employés propriétaires drwawbacks sont semblables à des bénéfices de partage du lien bw performance et la rémunération est encore plus difficile à apprécier bc avantages financiers viennent surtout quand le stock est vendu, généralement quand on quitte l'org-taxe et les avantages de financement-donne aux employeurs un moyen de La fierté et l'engagement envers l'organisation - les employés ont le droit de participer aux votes des actionnaires, ce qui permet parfois de participer à la prise de décision au niveau de l'entreprise - les avantages des ESOP sont les plus importants lorsque la participation des employés est la plus grande Quelles sont les quatre mesures du rendement , Le client, l'interne et l'apprentissage et la croissance pour chacun de ces objectifs, le tableau de bord équilibré attribue un paiement incitatif cible pour le gestionnaire de gagner et quatre niveaux de performance: 150 pour atteindre le niveau supérieur, 100 pour atteindre le deuxième niveau, 50 pour Atteindre le troisième niveau et rien pour atteindre le niveau inférieur.